Для доступа к материалам доклада и записи выступления
купите билет
или авторизуйтесь, если у вас он уже есть
или авторизуйтесь, если у вас он уже есть
«Уволить или вытащить?» Как принимать трудные решения про людей
3 октября
16.20-17.00
Blue 1
Почему увольнение — не всегда поражение:— Стоимость замены сотрудника может достигать 10 его окладов— Но токсичность и несоответствие в команде обходятся ещё дорожеЧетыре уровня для осознанного решения и четыре истории:-Не увольнять на эмоциях: как сдержать импульс, отложить решение и снизить урон команде-Выстроить системную обратную связь: шаблон проведения встречи, где сотруднику даётся шанс и понимание ожиданий-Развивать собственную осознанность и понимание, что именно идет не так- Подключать команду к решению: кейсы, когда именно команда видит реальную ценность или вред от коллеги
Может заинтересовать
#похожие доклады
ITManagementConf | Project
ITManagementConf | Project
ITManagementConf | Project
ITManagementConf | Project
ITManagementConf | Project
ITManagementConf | Project
